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Remote Revenue Management für Hotels & Beherbergungsbetriebe

Umsatzpotenziale erkennen.

Systeme sauber aufsetzen. Entscheidungen datenbasiert treffen.

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Viele Hotels arbeiten heute mit mehreren Systemen, verschiedenen Vertriebskanälen, komplexen Ratenstrukturen und steigenden Kommissionskosten. Gleichzeitig fehlt im Alltag oft die Zeit, diese Daten sauber auszuwerten und in klare Revenue-Entscheidungen zu übersetzen.

BaHa Solutions unterstützt Hotels und Beherbergungsbetriebe im Revenue Management auf Remote-Basis – strategisch, praxisnah und direkt umsetzbar.

Wir analysieren Raten, Restriktionen, Vertriebskosten, System-Schnittstellen und Forecasts. Daraus entstehen klare Entscheidungsgrundlagen, transparente Umsatzpotenziale und konkrete Massnahmen für mehr Profitabilität.

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Für wen ist unser Revenue Management geeignet?

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Unser Angebot richtet sich an Hotels, Resorts, B&Bs und Beherbergungsbetriebe, die ihre Umsatzsteuerung professionalisieren möchten, ohne dafür sofort eine zusätzliche Vollzeitstelle aufzubauen.

Besonders geeignet ist die Zusammenarbeit für Betriebe, die:

  • ihre Raten- und Restriktionsstruktur überprüfen möchten

  • mehr Transparenz über echte Vertriebskosten und Net-RevPAR benötigen

  • ihre OTA-Abhängigkeit reduzieren und Direktbuchungen stärken möchten

  • Forecasts, Budgets und Pickup-Zahlen besser interpretieren wollen

  • ein internes Reservations- oder Revenue-Team aufbauen oder begleiten möchten

  • eine externe Sparringspartnerin für strategische Revenue-Entscheidungen suchen

 

Unser Ansatz

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Revenue Management ist mehr als Tagespreise anzupassen.

Wir betrachten die gesamte kommerzielle Steuerung eines Betriebs: Zimmerumsatz, Vertriebskosten, Channel Mix, Forecasting, Systemqualität, Segmentierung und Schnittstellen zu weiteren Umsatzbereichen wie Gastronomie, Spa, Golf oder MICE.

Der Fokus liegt auf klaren Daten, verständlichen Entscheidungsgrundlagen und Massnahmen, die im operativen Alltag tatsächlich funktionieren.

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Commercial Quick Check & System-Audit

Der strukturierte Einstieg zur vollständigen Transparenz aller Umsatzströme.

Der Commercial Quick Check ist ein einmaliges Initialprojekt für Hotels, die wissen möchten, wo sie im Revenue Management stehen und welche Umsatzpotenziale kurzfristig gehoben werden können.

Fokus

Wir prüfen die bestehende Revenue- und Systemlandschaft mit besonderem Augenmerk auf:

  • Ratenstruktur über alle Zimmer- und Suitenkategorien

  • Restriktionslogik und Verfügbarkeitssteuerung

  • Segmentierung, Market Codes, Channel Codes und Source Codes

  • echte Vertriebskosten und Net-RevPAR nach Kommissionen

  • OTA-, Direktbuchungs- und Partnerkanäle

  • Ratenparität im Schweizer Markt

  • System-Schnittstellen zwischen PMS, RMS, CRS, Channel Manager und Booking Engine

  • Datenqualität als Grundlage für Forecasting und Reporting

Ergebnis

Sie erhalten einen klar strukturierten Massnahmenkatalog mit priorisierten Empfehlungen, Quick Wins und strategischen Handlungsfeldern.

Geeignet für

Hotels, die vor einem Systemwechsel stehen, ihre Ratenstruktur überprüfen möchten oder eine neutrale Einschätzung ihrer aktuellen Revenue-Management-Basis wünschen.

Investment

CHF 2’500 pauschal
Einmaliges Initialprojekt

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Externe Revenue-Management-Beratung auf Remote-Basis

Strategische Begleitung für Forecasting, Channel Mix und Commercial Management.

Dieses Angebot richtet sich an Betriebe, die langfristig eine professionelle Revenue-Management-Struktur aufbauen oder weiterentwickeln möchten – ohne zusätzliche Festanstellung und ohne starre Beratungsmodelle.

Fokus

Die Zusammenarbeit umfasst je nach Bedarf:

  • rollierende 3- bis 12-Monats-Forecasts

  • Analyse von Pickup, Pace, Budget und Forecast-Abweichungen

  • strategische Ratenbänder und Preislogik

  • Channel-Mix-Steuerung zur Senkung von OTA-Kosten

  • Stärkung der Direktbuchungskanäle

  • Optimierung von Segmentierung und Datenqualität

  • Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen für Geschäftsleitung oder Verwaltungsrat

  • Aufbau von Commercial-Meeting-Strukturen

  • Entwicklung eines Commercial Hubs über Rooms, F&B, Spa, Golf oder MICE

  • Sparring für Gruppenpreise, Displacement und Angebotslogik

  • Unterstützung bei Luxuskonsortien, Partnerkanälen und Vertragsgrundlagen

Schnittstelle zum internen Team

Wir ersetzen nicht das operative Daily Business im Hotel. Vielmehr schaffen wir die strategische Grundlage, damit Ihr internes Reservations- oder Revenue-Team sauber arbeiten kann.

Während BaHa Solutions an Struktur, Systemlogik, Forecasting, Data Governance und strategischen Entscheidungsgrundlagen arbeitet, bleibt das operative Tagesgeschäft im Betrieb: Tagespricing, Anfragenbearbeitung, Gruppenhandling und Systempflege.

So entsteht eine klare Rollenverteilung zwischen externer strategischer Revenue-Kompetenz und interner operativer Umsetzung.

Umfang

Die Zusammenarbeit erfolgt primär remote. Feste Präsenztage vor Ort sind auf Wunsch möglich.

Als Basis empfehlen wir einen flexiblen Umfang ab ca. 20 Stunden pro Woche. Der effektive Aufwand wird nach Bedarf, Priorität und Projektphase abgestimmt.

Investment

CHF 120 pro Stunde
Abrechnung nach effektivem Aufwand auf monatlicher Honorarbasis

Keine Lohnnebenkosten. Keine langfristige Arbeitgeberbindung. Klare Leistung auf Mandatsbasis.

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Aufbau & Training eines Reservations & Revenue Managers

Struktur, Wissen und Sicherheit für neue oder unerfahrene Revenue-Verantwortliche.

Viele Betriebe haben motivierte Mitarbeitende in Reservation oder Front Office, die schrittweise in eine Revenue-Management-Rolle hineinwachsen sollen. Genau hier setzt dieses Angebot an.

BaHa Solutions unterstützt beim Aufbau, Training und Onboarding eines neuen Reservations & Revenue Managers – praxisnah, systembezogen und direkt im Alltag des Betriebs.

Fokus

Das Training kann folgende Bereiche umfassen:

  • Grundlagen Revenue Management

  • Verständnis von ADR, RevPAR, Net-RevPAR, TRevPAR und Pickup

  • Segmentierung nach Markt, Kanal, Quelle und Rate

  • Ratenstruktur und Restriktionslogik

  • Forecasting und Budgetvergleich

  • Daily, Weekly und Monthly Revenue Routinen

  • Umgang mit PMS, RMS, CRS, Channel Manager oder Booking Engine

  • Vorbereitung von Revenue Meetings

  • Interpretation von Reports

  • Gruppenanfragen und Displacement-Grundlagen

  • klare Rollenabgrenzung zwischen Reservation, Sales, Marketing und Revenue

Ergebnis

Ihr neuer Revenue-Verantwortlicher erhält eine klare Arbeitsstruktur, verständliche SOPs und praktische Sicherheit im Umgang mit Zahlen, Systemen und Entscheidungsgrundlagen.

Ziel ist nicht reine Theorie, sondern ein funktionierender Revenue-Alltag.

Geeignet für

Hotels, die eine interne Person entwickeln möchten, aber für den Aufbau der Rolle externe Fachbegleitung benötigen.

Investment

Nach Aufwand oder als individuelles Trainingspaket auf Anfrage.

Gemeinsam etwas schaffen

Warum BaHa Solutions?

BaHa Solutions verbindet strategisches Denken mit operativer Umsetzung.

Wir kennen die Herausforderungen kleiner und mittelgrosser Beherbergungsbetriebe: knappe Ressourcen, viele Systeme, wenig Zeit und steigender Druck auf Direktbuchungen, Margen und Kostenkontrolle.

Unser Anspruch ist eine Revenue-Management-Unterstützung, die verständlich, pragmatisch und wirksam ist.

Keine Theorie ohne Umsetzung. Keine Standardlösung ohne Kontext. Sondern klare Strukturen, saubere Daten und bessere Entscheidungen.

Mögliche Resultate der Zusammenarbeit

  • mehr Transparenz über Umsatzpotenziale

  • klare Raten- und Restriktionslogik

  • bessere Forecasts für operative und strategische Entscheidungen

  • tiefere Vertriebskosten durch bewussteren Channel Mix

  • bessere Rollenverteilung zwischen Reservation, Revenue, Sales und Marketing

  • strukturierte Revenue Meetings

  • belastbare Entscheidungsgrundlagen für Geschäftsleitung oder Eigentümer

  • Aufbau eines internen Revenue-Verständnisses im Team

Bereit für mehr Klarheit im Revenue Management?

Ob einmaliger Commercial Quick Check, laufende Remote-Begleitung oder Training eines neuen Revenue-Verantwortlichen: Wir unterstützen Sie dort, wo Struktur, Daten und kommerzielle Entscheidungen zusammenkommen.

Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch.

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